“能怎么办？整改呗。”周经理叹了口气，“更新设备，加强管理，提高标准。但这些都是钱啊。刘总愁得头发都白了。”

办公室里沉默了一会儿。窗外的阳光在移动，那块光斑从桌面移到墙上，又从墙上移到地面。

“其实，”牛丽娟突然说，“有些问题，是自找的。本来生产好好的，非要搞什么信息化，搞什么系统。系统没搞好，反而添乱。比如这次键盘进水，耽误生产两小时，损失好几千。这种事要是让检查组知道了，更要说我们管理混乱。”

她说着，看了吴普同一眼。那眼神很平静，但话里的意思很清楚。

周经理也看了吴普同一眼，没说话。

吴普同低着头，看着自己的手。手很干净，指甲修剪得很整齐。但这双手敲出来的代码，设计出来的系统，现在成了“添乱”的东西，成了“管理混乱”的证据。

他想说话，想说系统能帮助管理，能提高质量，能减少问题。但话到嘴边，又咽了回去。

因为说了也没用。在有些人眼里，系统就是问题，不是解决方案。

“系统的事，以后再说。”周经理摆摆手，“现在关键是应对检查。牛工，你把车间的生产记录整理一下，要完整，要规范。小吴，你把系统的数据也导出来，做成报表。检查组来的时候，要什么给什么，不能出纰漏。”

“好的。”牛丽娟和吴普同同时说。

接下来的几天，吴普同一直在整理系统数据。他把这一个月的数据都导出来，按日期、按车间、按产品分类，做成Excel表格，又生成各种图表：产量趋势图，质量波动图，效率对比图。

数据很多，很杂。他做得很认真，很仔细。每一个数字都核对，每一个图表都检查。他知道，这些数据要交给检查组，不能有错。

但他也知道，这些数据里，有真的，也有假的；有自动采集的，也有手工输入的；有反映实际情况的，也有……美化过的。

就像牛丽娟说的：数据是可以做手脚的。

周五下午，数据整理完了。吴普同打印出来，厚厚的一沓，有五十多页。他拿着去找周经理。

周经理的办公室门开着，里面有人在说话。是牛丽娟的声音：“……所以我觉得，系统可以保留，但不能完全依赖。关键环节，还是要靠人工，靠经验。双轨制最稳妥。”

吴普同停在门口，没有进去。

周经理的声音传出来：“双轨制意味着双倍工作量，工人们能接受吗？”

“慢慢就接受了。”牛丽娟说，“总比系统出问题强。这次是键盘进水，下次可能更严重。检查组马上就来，这种时候，稳定最重要。”

“也是。”周经理说，“那就先双轨制吧。等检查过了再说。”

“还有，”牛丽娟说，“系统的权限要收紧。不能让所有人都能改数据，不能所有人都能看所有数据。尤其是配方数据，那是公司的核心机密，要严格控制。”

“这个你跟小吴商量。”

“商量过了，他不太同意。”牛丽娟的声音里带着一丝不满，“他说系统要开放，要透明，要便于协作。但我觉得，安全更重要。万一数据泄露，或者被篡改，损失就大了。”

“那你看着办吧。”周经理说，“总之，检查期间，不能出任何问题。”

“明白。”

吴普同站在门外，手里的那沓纸突然变得很重。重得他几乎拿不住。

他转身，慢慢走回自己的办公室。办公室里很暗，窗外的天色已经暗下来了。雪后的黄昏来得特别早，才四点多，就已经像傍晚了。

他把那沓数据放在桌上，坐在椅子上，看着窗外。

厂区里的灯陆续亮起来。车间的灯，办公楼的灯，路灯，一盏接一盏，在暮色中像一串串黄色的珠子。雪还没化完，在灯光下泛着微弱的白光。

很安静，很冷。

他想起小时候，也是这样的冬天，也是这样的黄昏。他和王小军、张二胖在村口的雪地里玩，打雪仗，堆雪人，冻得手通红，但笑得特别开心。

那时候的快乐很简单。一场雪，几个小伙伴，就能玩一整天。

那时候的烦恼也很简单。考试没考好，被老师批评了，回家怕挨打。

但那时候，至少知道什么是对的，什么是错的；知道努力了就会有收获，做对了就会有好结果。

不像现在。现在他不知道什么是对的，什么是错的。不知道努力了会不会有收获，做对了会不会有好结果。

系统明明是对的，为什么大家不接受？数据明明有价值，为什么大家不相信？效率明明很重要，为什么大家不在乎？

他不知道。

也许，这就是成长。成长就是明白了，世界不是非黑即白的；成长就是接受了，有些事情，你再努力也没用；成长就是学会了，有时候沉默比说话更有力量。

他打开电脑，登录系统。屏幕亮起来，蓝色的界面，简洁的菜单，跳动的数据。

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