“我也不懂，但财务照样做。作为一个管理者，你懂技术当然是锦上添花，但是你注重的应该是发展的方向。这和做其它生意其实是一样的。”

“现在能明白这些的人很多，但怎么去做就比较困难了。我又两个退休的朋友想过来种地，我还在发愁上哪里去给他们找地呢。”

“这么巧？我有个好朋友两口子也是包地的，女儿在深圳上班，昨天才给我说女儿怀孕了，可能冬天一过就要去深圳照顾女儿，之后带孩子，又不想把这边的地给转包出去，他们花了很多心血，想找人给养着地，不过要冬天过去以后。”

“他们没请人帮忙？”

“一直是自己干，需要的时候找几个零工或租农机，也辛苦啊，两个人比我大十来岁，看上去满脸的沧桑。不过他们去深圳时间比较长，可能要三四年。你的朋友能干那么久吗？”

“这个要问问，有意愿的话他们自己谈，怎么个养地？”

“他们决定地里种什么，为的是不把地给荒了，地力能持续。成本也是他们出，成本去除，赚的钱各一半吧，这个还可以谈。说的我都想去，我家里人不让，太辛苦。但就算一半也赚的多，他们有将近三百亩地。一亩地就算再差，一两千还能有的，一半就是十来万，冬天基本没什么事。就是要找可靠的人，最好不是本地的，他们怕本地的人不好好干。”

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