「陈总旧友确认」六个字，被投在会议室白墙上，比红色标注还刺眼。

陈砚秋没有立刻解释。他把那条记录从罗主管的电脑上复制出来，又让梁舒把旧表的历史版本调到只读状态。文件路径、创建时间、修改时间，一项项停在屏幕右侧。林听晚没有催，只把手边的空白表格新建成另一页，命名为《口头承诺核验清单》。

罗主管看见这个名字，手指顿了顿。

林听晚在第一行填入：恒源包材，样品包材补差，一万八千六；来源，旧表备注；外部确认人，待核；内部确认人，陈砚秋本人说明；处理结论，待定。

最后一列，她敲下四个字：无效承诺。

邵斌开口：「林总，现在就写无效，会不会太绝对？如果陈总那边确实有沟通，供应商也照着做了，我们不认，后面合作很难看。」

林听晚把光标停在那四个字后面，没有删：「无效，不是说事情没发生。是说在进入新台账之前，它不能被当作公司已确认债务。」

会议室里没人再接话。

陈砚秋终于拿起手机。他先翻微信，手指从搜索框里输入「恒源」「包材」「启明」，又把年份拖到去年二月。聊天记录加载得很慢，几百条旧消息被一段段翻出来，里面有催样、报价、改版、临时打样，也有陆启明发来的语音转文字。

「秋哥，恒源这批先别卡流程，老贺那边帮过我们，样品包材赶不上就影响直播。」

「供应商先垫，后面从大货里扣。」

「我跟老贺说了，野月不会赖账。」

陈砚秋盯着最后一句，拇指停在屏幕上很久。再往上翻，是他自己的回复。

「别乱承诺金额，先保交付。」

下面隔了十几分钟，他又回了一句：「你协调，别让人难做。」

这两句话没有「同意付款」，也没有合同编号，可在熟人语境里，足够让陆启明拿去当背书。

罗主管把投屏切到会议室大屏。陈砚秋没躲，直接把聊天截图投了上去。屏幕上的字不多，却把旧情的形状照得清清楚楚：创业初期的缺钱、缺人、缺流程，供应商愿意先帮一把，陆启明愿意去做人情，陈砚秋没有明说认可，却也没有制止。

「我承认。」陈砚秋的声音低下来，「早期陆启明确实帮我口头协调过供应商。那时候野月连稳定订单都没有，很多供应商不愿意小批量开模、打样、压账期。陆启明认识几个老朋友，他出面说几句，比我们拿流程去谈有用。」

邵斌松了一口气，终于等到一句能把旧账托起来的话：「所以这些不是乱账，是早期供应链维护成本。」

「维护成本也要有边界。」林听晚说。

陈砚秋看向她：「听晚，陆启明这个人后来做了很多不该做的事，但早期他确实替公司跑过不少关系。恒源的老贺，当年给我们压过两个月款，第一次爆单的时候也给过优先排产。我不想让人觉得，我们现在融资了、账面好看了，就把旧朋友一脚踢开。」

这句话说完，会议室里的气氛软了一点。创业公司最怕的不是亏钱，是亏了钱以后所有情分都被算成错误。老员工会寒心，供应商会观望，外面的人也会觉得野月只认利益。

林听晚没有顺着「旧朋友」往下辩。她把那张清单放大，新增了三列：情分来源、责任边界、补签要求。

「我不攻击情分。」她说，「恒源当年帮过野月，这件事可以记进供应商合作档案。陆启明协调过资源，也可以在历史贡献里写清楚。但情分不能替合同签字，不能替审批负责，更不能让后来接手的新员工背一笔说不清来源的债。」

梁舒坐在角落，眼睫动了一下。

林听晚把第一条记录复制到清单里，继续往下填：「情分来源，早期打样排产支持；责任边界，未形成书面采购合同，未形成公司付款审批，不得确认为应付账款；补签要求，供应商提供原始报价、出库单、样品接收证明，公司内部补齐审批人说明。缺任一关键证据，作废。」

作废两个字落下时，邵斌脸色更难看：「供应商会认为我们翻脸。」

「不会。」林听晚说，「通知口径不是『我们不认』，是『公司进入融资尽调，所有历史口头承诺统一补签或作废』。给他们选择：有证据，就补成书面；没证据，就从彼此账上删掉。以后继续合作，按新合同走。」

罗主管立刻明白了：「也就是说，我们不逐个争吵动机，只按证据等级处理。」

「对。」林听晚点头，「这不是道德审判，是资产保护。」

她在清单顶部加了一行说明：本清单仅用于历史口头事项核验，不评价个人情谊，不作为对外债务确认；未经书面补签，不进入新台账，不进入应付账款，不作为任何员工责任依据。

陈砚秋看着那行字，肩背慢慢沉下去。他刚才想护住陆启明，也想护住那些曾经帮过野月的人。可林听晚这一刀没有砍向情分本身，而是把情分从账上摘出来，放回它该在的位置。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！