雨后的路很安静，雨水顺着行道树的叶子一滴一滴落在水泥地上。

林听晚拎着电脑包，步子比白天慢。周既白走在旁边，没有催她。

便利店那瓶常温水在包里碰了一下。

她听见声音，才意识到自己确实很久没有这样慢慢走过一段路。

不是赶会议。

不是赶发布。

不是去处理谁留下的烂摊子。

只是走路。

周既白走在她右侧，和她保持半步距离。

不近，也不远。

红灯亮起时，两人停在斑马线前。

对面广告屏正在循环播放一个新品饮料广告，明亮、热闹，和深夜的街道有些不搭。

林听晚说：「你刚才说，投资人对内控扣分。」

「嗯。」

「具体扣在哪里？」

周既白没有把话说得委婉。

「第一，销售权限过大，低价和样品支持没有形成系统闭环。第二，用户资料分散，授权依赖人工记忆。第三，产品资料和渠道资料访问边界不够清晰。」

林听晚听得很安静。

这些问题她都知道。

只是从投资人角度说出来，把每个隐患都放进了更冷的光下。

周既白继续：「这次出事的是销售，是赵岩。问题看起来集中在渠道和返点。但从尽调角度，投资人不会只看这个人坏不坏。他们会问，为什么这个人能做到这个程度。」

绿灯亮了。

两人过马路。

林听晚的鞋跟踩过浅浅的水洼，溅起一点水声。

她说：「因为过去很多事靠人情和经验跑。」

「对。」周既白说，「创业公司早期常见。快，灵活，成本低。但规模起来以后，人情会变成灰区，经验会变成特权。」

林听晚接上：「特权会变成漏洞。」

「是。」

林听晚没有再说话。

第二个路口前，有一家二十四小时药房还亮着灯。

玻璃门上贴着「夜间购药请按铃」。

林听晚看着那盏灯，脑子里却在自动拉表。

渠道权限。

销售折扣。

样品领用。

用户授权。

客服记录。

包装打样。

新品资料。

配方文件。

供应商报价。

每一项都曾经为了效率被放松过。

每一项都可能在某个时刻反过来伤到公司。

周既白看她停下脚步。

「想到什么了？」

「赵岩这件事结束得不算结束。」

「嗯。」

「我们现在补的是渠道。但用户资料、产品资料也一样需要重建。」

林听晚说得很慢。

「过去市场要看用户反馈，就找客服要表。产品要看访谈，就找市场拷文件。销售要卖点，就找产品要内部资料。大家都觉得是在为公司做事，所以没有人细分谁该看、谁能下载、谁能外发。」

林听晚停了停。

「这不对。」

周既白没有立刻接话。

他等她把思路说完。

林听晚继续：「用户资料不能因为一次纪录片就只补授权。产品资料也不能因为暂时没出事就放着。尤其新品。」

「轻悦后续线？」周既白问。

「还有夜间场景包、低糖咸口试验线。」

林听晚抬眼看向前方。

「这些都还在测试阶段。配方、口味数据、用户反馈、包装结构，只要有一项提前流出去，竞争对手就能抢先做相似款。更麻烦的是，如果半成品方案被外部拿去乱用，用户会以为是我们的问题。」

周既白说：「你已经在按投资人的问题往下推了。」

林听晚看他。

「还有问题？」

他停在路灯下。

灯光把两人的影子拉到身后。

周既白问：「如果下一次出事的不是销售，而是核心配方呢？」

这句话落得很轻。

却让林听晚整个人都静了一下。

销售出问题，损失的是渠道秩序、现金和信任。

用户资料出问题，损失的是边界和口碑。

但核心配方出问题，伤的是产品根基。

野月现在最值钱的，不只是这一次舆论反转，也不是短期销售。

是它一点点建立起来的产品方法、用户洞察和新品节奏。

这些东西如果被提前拿走，外面未必会留下明显证据。

它可能变成某个竞品出现的相似卖点。

变成某个渠道提前知道的价格策略。

变成测试用户收到的莫名其妙推销。

而公司内部一开始只会觉得「巧合」。

林听晚的脑子彻底清醒。

她说：「明天启动新品资料权限清查。」

周既白没有意外。

「范围？」

「所有测试中文件。」她几乎是立刻回答，「配方版本、打样记录、用户访谈原始资料、感官评测表、供应商报价、包装结构图、渠道预估表。」

林听晚一边说，一边拿出手机记。

「先做访问权限盘点。谁拥有，谁下载过，谁外发过。历史共享链接全部失效，重新按岗位授权。外部供应商只保留必要字段，下载水印和访问日志必须打开。」

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