见山资本的邮件,是第二天上午九点二十七分进来的。
那时野月办公室刚开完早会。
客服在核对上一批换货单,梁舒蹲在打印机旁边等检测报告扫描件,运营同事正把展会后新增的用户标签补进后台。
电脑右下角弹出新邮件提醒时,陈砚秋正端着咖啡往会议室走。
他脚步一顿。
发件人是见山资本投资部。
主题很短。
《野月饮品项目投资意向书(初稿)》。
办公室里被按下了暂停键。
赵岩第一个站起来。
「来了?」
陈砚秋没有马上回答。
他把邮件点开,又把附件下载下来。
文件加载的几秒钟里,谁都没有说话。
连打印机卡纸的提示音都显得刺耳。
文件打开。
第一页抬头,是见山资本的标准模板。
项目名称。
融资轮次。
拟投资金额。
领投方。
「拟由见山资本作为本轮领投机构。」
赵岩低声骂了一句。
不是难听的话。
更像一口憋了太久的气终于吐出来。
「领投。」
梁舒抬起头,眼睛亮了一下。
后排做社群的小姑娘没忍住,拍了下桌子。
很快,办公室里就响起压低的欢呼声。
没有人敢太大声。
可那种兴奋压不住。
见山愿意领投,意味着尽调没有把野月否掉。
意味着这段时间熬夜整理的订单、合同、检测、授权和回访,没有白做。
也意味着盛和那堵墙后面,野月至少拿到了一张继续往前走的入场券。
陈砚秋靠在会议桌边,肩膀肉眼可见地松了一点。
他最近一直睡不好。
现金流表每天看三遍。
供应商账期、渠道回款、下一批原料预付款、补给站投入,每一项都钩子一样挂在他心上。
现在这份意向书摊在屏幕上,他终于能喘一口气。
「先别急着庆祝。」
林听晚的声音不高。
却把会议室里的热度压下来了一点。
她坐在长桌另一侧,没有看第一页的大金额。
直接把页面往下拉。
条款摘要。
交割前提。
三个月观察期。
关键经营指标。
她的鼠标停在那一栏。
赵岩看见她的动作,笑意淡了些。
「林总,别这么严肃。人家都发意向书了。」
「意向书不是到账。」
林听晚说。
她把那一段放大到投影上。
白底黑字,清清楚楚。
见山资本拟在签署正式投资协议前,设置不超过三个月的经营观察期。观察期内,野月需按月提交复购率、毛利率、渠道稳定性、供应链合规等核心指标,并接受投资方指定人员或第三方机构进行必要核验。
会议室安静下来。
刚才还在小声庆祝的人,全都看向屏幕。
林听晚继续往下翻。
复购率。
观察口径不是全店复购,是新客首单后三十日二购率、补给站来源用户二购率、团购转个人复购率。
毛利率。
不是销售额毛利,是扣除渠道返点、达人佣金、活动补贴、退换货损耗后的经营毛利。
渠道稳定。
包括前三大渠道单月波动、回款周期、退货率和是否存在异常冲量。
供应链合规。
批次检测、原料采购凭证、代工厂生产记录、留样记录和异常处理闭环。
每一项后面都有明确说明。
不是「看起来增长」。
是要能被查。
梁舒的表情也慢慢收了起来。
她做过数据,知道这些口径有多细。
好看的成交额很容易做。
发券,降价,上达人,冲一波销量。
可如果把补贴扣掉,把退货算进去,把三十日二购单独拎出来,很多增长都会露出底下的窟窿。
陈砚秋拿起桌上的打印件。
「这意思是,三个月后才签正式协议?」
「不是一定。」
林听晚说。
「条款写得很谨慎。见山保留提前推进的权利,也保留终止的权利。核心不是时间,是他们要验证我们能不能在压力下保持模型。」
赵岩皱眉。
「压力下保持模型,这话太漂亮了。资本看结果,最后不还是看指标?」
「所以更要看指标怎么来的。」
林听晚点开信息披露要求。
这一页比前一页更密。
每周销售数据。
每月管理报表。
单笔超过五万元的营销费用说明。
重要渠道合同变更。
供应商更换或账期调整。
重大客诉和批次异常。
还有一条。
观察期内,不得未经投资方书面知情,采取可能实质影响品牌定位、价格体系或用户资产质量的重大经营动作。
林听晚把这句话圈出来。
「看这里。」
赵岩脸色微变。
陈砚秋看完,也没有立刻说话。
这条写得不尖锐。
可意思很明确。
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