林听晚盯着那行字，看了整整十秒。

最后修改人：许曼宁。

灰色小字不大。

却像一根针，从屏幕里扎出来。

林听晚没有立刻点开文件。

先截图。

快捷键按下去，屏幕右下角弹出保存提示。

【截图已保存。】

林听晚又把鼠标移到文件上，右键，属性。

创建时间。

上周三，凌晨一点四十七分。

创建人。

林听晚。

上传时间。

三天前，上午九点零六分。

上传人。

林听晚。

最后修改时间。

今天，十六点二十八分。

最后修改人。

许曼宁。

今天十六点二十八分。

发布会还没结束。

那时候后台乱成一团。

顾言采访刚被导播切掉，媒体快讯已经发出来，许曼宁站在中控台旁，连官方口径都没放。

林听晚怎么会在那个时间修改B版预案？

林听晚的后背慢慢发凉。

如果只是决策错误，复盘会还能看时间线。

可如果文件被改过，事情就不只是“谁判断错了”。

是证据链在被重写。

林听晚点开版本历史。

页面转了半圈。

卡住。

再转。

公司共享文档系统像忽然变慢。

林听晚没有急。把电脑电源接上，手机放到旁边，打开录屏。

然后重新刷新。

版本列表终于跳出来。

V1。

创建人：林听晚。

时间：上周三 01:47。

V2。

修改人：林听晚。

时间：三天前 09:06。

说明：补充媒体口径、直播关键词、达人矩阵预算。

V3。

修改人：许曼宁。

时间：今天 16:28。

说明：无。

没有修改说明。

没有批注。

没有审批单。

只有一个空白的“无”。

林听晚点开V3对比。

系统又卡了一下。看见文档第一页标题没变。风险判断没变。处理原则没变。执行窗口那一行，变了。

原本写的是：

【执行窗口：发布会开始前十五分钟内完成切换。】

现在变成：

【执行窗口：发布会现场视情况评估。】

林听晚的呼吸停了一瞬。继续往下看。

原本第三页有一句：

【建议由品牌总监级授权启动B版。】

现在变成：

【建议由现场执行负责人根据流程稳定性提出调整建议。】

授权启动。

变成提出建议。

品牌总监级。

变成现场执行负责人。

这不是普通修改。

这是把决策责任往下移。

一字一句，精准得像手术刀。把每一处对比都截图。

文件属性截图。

版本历史截图。

差异对比截图。

截图文件夹命名：

【B版预案版本异常_0429】。

林听晚又把录屏保存到本地。

文件名不带情绪。

【共享盘版本历史录屏_0429_1706】。

做完这些，林听晚才拿起手机，给IT小周发消息。

【在吗？帮我查一下项目共享盘文档版本记录。】

小周回得很快。

【哪份？】

林听晚把文件路径发过去。

【盛和新品发布会/舆情风险/盛和新品发布会顾言舆情风险B版预案】

对方正在输入。

停了。

又正在输入。

过了半分钟，小周发来一句。

【这个你问许总了吗？】

林听晚看着屏幕。

没有问“为什么要问许总”。

因为答案已经在这句话里。

林听晚开始打字。

【我只查权限记录和版本日志。系统里谁在什么时间改过，应该有客观记录。】

小周隔了很久才回。

【日志是有，但我这边不方便直接导。】

【为什么？】

【项目盘权限是品牌部管理员配置的，部分日志要管理员授权。】

【管理员是谁？】

这次，小周没有马上回。

林听晚等着。

办公室里人还没散。

工位区的灯亮得刺眼。

大家都在赶复盘材料。

键盘声密密麻麻，像一场无声的雨。

姜悦坐在隔壁工位，几次抬头看林听晚。

姜悦是品牌部新人，跟了这次发布会的物料清单。

平时话很多。

今天从复盘会出来后，一句话都没说。

林听晚注意到了，但没问。

手机震了一下。

小周终于回。

【管理员是许总和品牌部公共账号。】

紧接着又补了一句。

【不过系统同步有时候会延迟，最后修改人不一定准确。】

林听晚盯着“不一定准确”五个字。

【同步延迟会把最后修改时间延迟到今天16:28吗？】

小周回：【理论上可能。】

【会把文档内容里的执行窗口从“十五分钟内完成切换”同步成“现场视情况评估”吗？】

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