第399章 不造火箭!造一艘直上直下的船

作品:让你接盘校长,你打造顶级学府?|作者:阳光下的五花肉|分类:都市|更新:2026-09-02 17:58:53|字数:4708字

三套模型同时进入综合测试舱。

细长型位于左侧,圆盘型居中,分层型放在右侧。风洞、热流喷口和场线采集阵列全部完成校准,测试舱外的红色警戒灯亮起。

林野坐在数据端前。

“第一轮,大气段阻力测试。风速从每秒五十米升到三百米,不启用推进环!”

雷小虎检查固定架。

“模型锁具正常!三套结构的质量、表面材料和迎风角度已经统一!”

叶鸣站在总控席。

“开始。”

风洞风机升入第一档。细长型模型受到的阻力最低,圆盘型阻力迅速抬升,分层型外壳之间还出现了紊流区。

周启航报出数据。

“细长方案阻力系数零点二一,圆盘方案零点六八,分层方案零点四九!”

雷小虎盯住中间模型。

“圆盘在大气里太吃亏。垂直起飞还好,横向加速时,能源有一大截都得拿去顶空气!”

林野没有停止测试。

“将三个模型转入十度侧风,检查姿态恢复能力。”

固定架改变角度。细长模型偏航幅度最低,分层模型的上部结构开始摆动,圆盘模型则承受了更高的侧向压力。

“细长型恢复最快!”

“分层型尾部出现涡流,姿态修正功率超出预算百分之十八!”

魏长庚看完数据。

“若只考虑大气段,细长方案胜出。”

林野按下风洞停机键。

“可我们的船不靠喷口推进。大气阻力只占整个任务的一段,不能拿传统火箭外形定全部结构。”

第二轮转入热流测试。

三套模型表面贴满温度采样片。模拟再入热流从前端扫过,细长型的头部热流密度最高,圆盘型受热面积较大,却分布均匀。

季宗平问道:“细长结构需要多厚的头部隔热层?”

“按现有返回曲线,至少增加十一吨。”

“圆盘呢?”

“底部均匀铺设,增加七点四吨。”

雷小虎看向分层型。

“第三套怎么还低?”

周启航把热流轨迹展开。

“外层把内部挡住了,可夹层会积热。连续返回九分钟,内部设备舱温度将越过工作线!”

“外壳凉,里面熟了?”

“可以这么说。”

测试舱内的热流喷口关闭。三套模型表面留下不同的温度分区,没有哪一套拿到完整优势。

真正决定船型的第三轮来了。

七组缩比推进环分别安装进三套模型。青山之心的隔离时码接入同步器,场线测试从低功率起步。

林野先启动细长型。

“七环间距被压缩百分之三十二。第一档,建立闭合场!”

曲线刚抬升,相邻推进环便出现重叠区域。七号环输出被一号环挤入内侧,整体场线无法覆盖船体尾部。

周启航尝试调整相位。

“闭合率只有百分之六十九!继续增大输出,环间串扰会进入危险区!”

雷小虎问道:“把推进环分布到船身前后呢?”

“承力轴会穿过三个环,骨架与场线冲突。”

林野关闭细长型。

“它适合穿过大气,不适合布置环形推进阵列。”

第二套圆盘模型通电后,七组环沿外缘均匀展开。相位闭合只用了三个周期,场线完整包住主体。

“闭合率百分之九十八点七!”

“横向输出均匀!”

“姿态修正余量达到百分之二十四!”

控制室内响起一阵叫好声。

雷小虎却把圆盘模型转到着陆姿态。

“别急。推进场好用,不代表它能落地!”

月面地形模拟程序载入,模型底部展开四个初步支点。圆盘外缘过宽,支点必须向外延伸,收回后又会占据推进环空间。

林野设置八度斜坡。

“模拟着陆。”

模型下降到坡面,左侧支点先接触地面。主体重量向外缘转移,圆盘倾角迅速升到危险值,安全架随即托住模型。

“着陆稳定裕度不足!”

“支点再外移两米才够,可推进环没有位置了!”

第三套分层结构进入场线测试。推进环能分布到上下两层,闭合率达到百分之九十一,可两层场的相位修正互相牵制。

周启航只改动上层一号环,下层四号环便出现延迟。

“控制通道翻倍,故障组合也翻倍。十二组环里少一组,整船扭矩就会失衡!”

魏长庚关掉测试数据。

“三套都有长处,也都有硬伤。难道重新画第四套?”

“不是重新画。”

叶鸣走到三套模型中间。

“把任务顺序列出来。它要垂直起飞,穿过大气,完成场推进,还要落回地面。”

他点了点细长模型。

“我们不造传统火箭,没必要让整艘船服从细长外形。”

随后,他转向圆盘模型。

“也不能只顾推进场,把它做成落不稳的盘子。”

林野将三套测试数据叠入同一模型。

“主体采用扁圆柱,迎风截面低于圆盘,内部空间又能容纳完整舱段。”

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!

上一章目 录下一页
先看到这(加入书签) | 推荐本书 | 我的书架

如果您喜欢,请把《让你接盘校长,你打造顶级学府?》,方便以后阅读让你接盘校长,你打造顶级学府?第399章 不造火箭!造一艘直上直下的船后的更新连载!
如果你对让你接盘校长,你打造顶级学府?第399章 不造火箭!造一艘直上直下的船并对让你接盘校长,你打造顶级学府?章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。