第174章 大雾与大雨间的感悟与忙碌

作品:王钱思杰日记|作者:王钱思杰|分类:都市|更新:2025-12-04 22:27:36|字数:5484字

6 月 9 日:大雾与大雨间的感悟与忙碌

6 月 9 日,星期一,清晨时分,大雾弥漫,整个世界仿佛被一片灰白色的幕布所笼罩,给人一种压抑且朦胧的感觉。随着时间的推移,大雨又接踵而至,豆大的雨点砸落在窗户上,发出噼里啪啦的声响,似乎要将这沉闷的氛围打破。在这样的天气里醒来,心中不禁泛起诸多感悟:“40 岁后才懂,顺境的掌声是场面,逆境的沉默是真相。把情绪织成茧的人,早和生活握手言和。#人生感悟 #王立群 #认知 #人性智慧”,这一番话如同晨钟暮鼓,在心头敲响,让人对生活有了更深层次的思考。

07:40,我在睡梦中被娄叔打来的微信电话惊醒。电话那头,娄叔焦急地说测亩宝不能用了,急需我帮忙解决。我赶忙起身,一边安抚娄叔,一边着手帮他重新下载。经过一番操作,08:08 分,终于给他重新下了一个可以使用的版本。解决完问题,我心想起那么早也无事可做,便又躺回床上,享受这片刻的慵懒时光。

08:29,我再次起床,洗漱完毕后,不知为何,心中突然涌起一阵莫名的紧张感,也许是被清晨这突如其来的电话扰乱了心绪,便习惯性地去上个厕所“压压惊”,仿佛成了每日必做的仪式。

08:41,从厕所出来,为了让自己放松一些,我决定压压腿,活动活动筋骨。伸展身体的瞬间,那种紧绷的感觉似乎有所缓解,精神也为之一振。

08:50,我坐到办公桌前,开始着手处理外出务工补贴的相关事宜。在处理的过程中,我不禁感慨:“拼命努力的日子,都是这辈子最清晰的时光,我们给与生活多少耕耘,生活就会赏赐我们多少果实。最好的风景,一定在未知的地方,最好的生活,就在你前行的脚下。”每一项数据的核对,每一份资料的整理,都如同在生活的田野里辛勤播种,期待着未来能收获满满的成果。

一直忙到 09:35,外出务工补贴的工作告一段落,紧接着又投入到核实养老保险不缴纳的工作中。这本是一项常规工作,可让人无奈的是,对于那些不愿意缴纳养老保险的人,不仅要记录下来,还得让他们写清楚原因,这繁琐的要求实在让人觉得“有毒”。与此同时,看到了一则关于村(社区)出具相关证明的提示:

镇属各单位、各村(社区):

近期,一些单位和部门又要求群众到村(社区)出具不应由村(社区)出具的证明。请镇属各单位、各村(社区)一定要严格按照省、州《关于印发规范村级组织工作事务、机制片子和证明事项指导目录的通知》要求,不应出具的证明坚决不得出具。省、州对此项工作态度非常坚决,若发现此类问题,将严肃处理。请大家引起高度重视,严格贯彻落实好省、州的工作要求,做好群众的解释工作和问题线索提供工作。同时,要坚决巩固好牌子的清理工作成果,不得悬挂“4 + 2”以外的其他牌子,保持办公场所的规范整洁。@全体成员

在忙碌的工作间隙,脑海中思绪纷飞,诸多生活感悟涌上心头:

“钱离开人,废纸一张;人离开钱,废物一个。鹰,不需鼓掌,也在飞翔。小草,没人心疼,也在成长。做事不需人人都理解,只需尽心尽力。坚持,注定有孤独彷徨,质疑嘲笑,也都无妨。就算遍体鳞伤,也要撑起坚强,其实一世并不长,既然来了,就要活得漂亮!”生活中,我们不应过分在意他人的看法,而应坚定地朝着自己的目标前行,如同雄鹰展翅,小草生长,无需他人的肯定,只要自己努力拼搏,便能活出精彩。

“保护自己最佳的方式,就是别高估自己在别人心目中的位置。及时止损,别希望,别盼望,别期望,别指望,就不会有失望。我们永远不要在自己所看重的事情上,投入不切实际的期待,附加不着边际的价值。清醒点吧,其实有些人什么也给不了你,只会影响你的情绪,人到中年,请扔掉痴迷和眷恋。你需要的是清醒和沉淀,不必自以为是,他人的世界,你轻如微毫。”随着年龄的增长,越发明白在人际关系中保持清醒的重要性,不要让无端的期待和执念束缚自己,学会放下,才能拥抱更轻松的生活。

“人的相貌七年一变,人的气色七天一变,人的神韵七分钟一变。人是气死的,花是浇死的。凡是大病,必与情绪有关,长期情绪不佳,必定会催生大病。养生不是一味的讲究吃什么喝什么,养生养的是心态,养的是情怀,养的是格局,凡是劝不动拦不住的,那就是命。但凡有一个人拼死都不听劝,说明这条弯路他必须走,这个劫他必须渡。”健康与心态息息相关,在忙碌的生活中,我们要学会调整自己的情绪,保持豁达的心态,这才是真正的养生之道。对于他人的选择,我们也要学会尊重,因为每个人都有自己的人生轨迹。

这章没有结束,请点击下一页继续阅读!

上一章目 录下一页
先看到这(加入书签) | 推荐本书 | 我的书架

如果您喜欢,请把《王钱思杰日记》,方便以后阅读王钱思杰日记第174章 大雾与大雨间的感悟与忙碌后的更新连载!
如果你对王钱思杰日记第174章 大雾与大雨间的感悟与忙碌并对王钱思杰日记章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。