赤壁之战的硝烟散去，资本市场进入了短暂的“休整期”。三大巨头——曹操、孙权、刘备——开始从激烈的市场争夺，转向内部的精细化运营和战略布局。

对于刘备集团而言，当务之急是获得一块稳定的“生产基地”。按照CTO诸葛亮在《隆中对》里制定的战略规划书，第一步就是“跨有荆益”。现在，他们虽然名义上占据了荆州南部四郡，但核心战略要地江陵（南郡的治所）还掌握在盟友孙权集团的周瑜手中。

江陵好比是进入四川盆地（益州市场）的“黄金水道入口”，谁控制了这里，谁就掌握了向西拓展的主动权。刘备目前驻扎在公安，位置偏南，发展受限。他迫切需要拿到江陵的“使用权”。

于是，刘备亲自过江，去京口（孙权总部）拜会孙权，进行了一场至关重要的“商务谈判”。这次谈判的核心议题，就是“借荆州”。（历史上更准确的说是“求督荆州”或借南郡）。

刘备充分发挥了他的“仁德”品牌优势和演技。他痛陈自己地盘狭小，部下众多，难以安置（“地盘小，兄弟多，快养不起了”），希望孙权能将荆州（主要是南郡）“借”给他管理，作为对抗曹操的前沿阵地。

此时，孙权集团内部对此事产生了严重分歧。

· 周瑜（首席战略官CSO） 极力反对。他上书孙权，提出着名的“软禁刘备计划”：将刘备扣留在江东，给他盖别墅、送美女、供他享乐，消磨其斗志。同时，趁机吞并刘备的关羽、张飞团队，则大事可定。周瑜认为刘备是“枭雄”，且有关羽、张飞这样的“万人敌”辅佐，绝不会久居人下，借地给他等于养虎为患。

· 鲁肃（首席人力资源官HRD） 则力主借地。他的理由是：“曹操实力依然强大，是我们首要的敌人。应该扶植刘备，多给曹操树一个对手。现在把地方借给他，等于给我们北方防线找了个可靠的‘保安队长’。”

孙权经过深思熟虑，最终采纳了鲁肃的建议。原因有三：

1. 现实压力： 曹操的威胁依然存在，孙刘联盟在战略上仍有必要。

2. 管理成本： 江陵地处抗曹前线，由自己直接管理，需要派驻重兵，成本高昂。交给刘备，可以让他顶在前面，自己坐收渔利。

3. 政治声誉： 刚刚联盟就扣押对方CEO，传出去名声不好，影响未来人才投奔。

于是，孙权同意了刘备的请求，将南郡“借”给了刘备。这就是历史上着名的 “刘备借荆州”（实为借南郡）。刘备集团终于拿到了梦寐以求的战略支点，可以正式启动《隆中对》的第二步——西取益州。

而孙权，在做出这个决定后，内心是复杂且焦虑的。他一方面需要刘备这个盟友，另一方面又对刘备的迅速崛起感到不安。尤其是周瑜在不久后英年早逝，让孙权痛失臂膀，也让他对刘备的戒心更深了一层。他私下对心腹感叹：“曹老板和刘老板，一个挟天子令诸侯，一个顶着皇叔名头到处‘借’地盘，都老奸巨猾！我跟他们打交道，真是得打起十二分精神！”

【跨时空吐槽】

赵匡胤（一眼看穿）：“这‘借荆州’啊，名义上是借，实则是刘备空手套白狼的关键一步。孙权这小子，还是年轻，被鲁肃和所谓的‘联盟大局’给忽悠了。周瑜看得最明白，可惜啊，天不假年。这荆州一借，刘备这尾鱼，可就要入海了！”

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曹操的“人才IPO”与北方的制度化建设

当刘备和孙权在南方纠缠于地盘之争时，北方的CEO曹操则在痛定思痛，进行深刻的内部改革。赤壁之战的失败，让他认识到，光有强大的资本（军队）和市场份额（地盘）是不够的，企业的核心竞争力，最终在于人才和制度。

为了打破当时世家大族垄断仕途的“圈子文化”和“唯出身论”，曹操于公元210年、214年、217年，先后三次发布了着名的 《求贤令》 。这在中国历史上堪称一次石破天惊的“人才招聘宣言”。

《求贤令》的核心思想只有一句话：“唯才是举”。

· 他明确表示，即使是不仁不孝之徒，只要有“治国用兵之术”，他都会重用。

· 他嘲讽那些追求“虚名”的所谓名士是“慕虚名而处实祸”。

· 他举了历史上苏秦、陈平、吴起等人例子，这些人都有道德瑕疵，但不妨碍他们建立不世之功。

这相当于向全天下的人才宣布：我曹氏集团不看你的学历（出身），不看你的道德评分（名声），甚至不追究你以前在竞争对手那里干过（如张辽、徐晃等降将），我只看你的实际工作能力（KPI）！

这套“不拘一格降人才”的招聘策略，效果是显着的。它打破了人才流动的壁垒，使得大量寒门子弟和具有真才实学但出身不高的人才，得以进入曹氏集团的管理层，极大地增强了组织的活力。比如郭嘉、戏志才等谋士，都非名门望族。

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