话说汉朝开国，刘邦同志成功晋级为汉高祖，成了中国历史上第一位草根逆袭的皇帝。但大伙儿都知道，刘邦能得天下，全靠一个超级团队。而团队中的头号打工人，非萧何莫属。

这位萧何先生，堪称汉朝最强辅助，刘邦集团的HR兼后勤部长兼行政总监。他没有韩信那般战场上的威风，没有张良那般神机妙算的神秘感，却是个实实在在的“打工人”——还是那种老板离不开的顶级打工人。

一、沛县往事：公务员的自我修养

萧何早年是沛县的公务员，端的是铁饭碗，吃的是官家饭。这位同志业务能力极强，考核年年优秀，秦朝中央多次要调他去咸阳总部任职，都被他婉拒了。

现在看来，萧何同志颇有先见之明——秦朝那公司眼看要倒闭，去总部岂不是自寻死路？果然没过几年，大秦集团破产清算，董事长胡亥被迫退位，公司彻底凉凉。

当时萧何在沛县官府工作，与我们的刘邦同志早有交情。那会儿刘邦还是个街溜子，整天游手好闲，时不时惹是生非。按说萧何这样的优秀干部，不该与这等无业游民厮混，但萧何偏偏对刘邦另眼相看。

有一次刘邦去参加吕公的派对，规定贺礼不到一千钱的坐堂下。刘邦一文没有，却大喊“贺钱一万”，大摇大摆就往里闯。吕公大怒要赶人，萧何赶紧打圆场：“刘季这人爱说大话，但很少办不成事。”（原文是“刘季固多大言，少成事”）这话表面是贬，实则是帮刘邦解围。

后来事实证明，萧何看人真准——刘邦确实爱说大话，但也确实办成了大事。

二、创业初期：后勤大师的自我修养

秦末天下大乱，沛县人民也决定起义。选领导人时，萧何、曹参这些有头有脸的人物你推我让，都不敢当这个头儿——枪打出头鸟啊！最后还是推举了刘邦这个光脚不怕穿鞋的。

从此，萧何开始了他的“最强辅助”生涯。

刘邦大军攻入咸阳，那帮武将士兵都忙着抢金银财宝，唯独萧何直扑秦朝丞相御史府，把那些律令图书、档案文件打包带走。别人笑他傻，抢这些废纸干嘛？萧何笑而不语。

后来楚汉相争，刘邦能知天下要塞、户口多少、强弱之处，全凭这些“废纸”。这就好比现代企业并购，别人都在抢现金和固定资产，萧何却把对方的客户数据库、财务资料和技术专利全都搞到手了——这才是真正的核心竞争力啊！

三、汉中岁月：人力资源总监的自我修养

刘邦被项羽封为汉王，发配到偏远的汉中。将士们思乡心切，逃跑的人越来越多。

这时，我们的男主角韩信也来了个说走就走的旅行——从刘邦集团离职跳槽。萧何听说后，连夜去追，连假都没请。

这就是着名的“萧何月下追韩信”。刘邦听说萧何也跑了，气得像丢了魂儿似的。等萧何带着韩信回来，刘邦又喜又怒：“你跑什么跑？”

萧何解释：“我不是跑，是去追逃跑的人。”刘邦问：“追谁值得你这么拼命？”萧何答：“韩信。”

刘邦不以为然：“逃走的将军有十多个，没见你追，追个韩信，骗鬼呢？”

萧何于是开始了HR的经典说辞：“那些将军容易得到，但韩信是国士无双。大王要想永远在汉中当王，就用不着韩信；要想争天下，非韩信不可。”

就这样，韩信被拜为大将，后来果然帮刘邦打下了半壁江山。

萧何这一追，堪称中国历史上最成功的一次人才引进案例。

四、经营关中：代理CEO的自我修养

楚汉相争期间，刘邦在前线打仗，萧何在后方经营关中。这活儿可不轻松：要征粮征兵，要维持治安，要发展生产，还要应付刘邦时不时派来的使者“慰问”。

萧何把关中治理得井井有条，百姓安居乐业，前线要粮有粮，要人有人。刘邦几次全军覆没，都是萧何及时补充兵员粮草，让他满血复活。

但萧何心里明白，自己权力太大，难免引起老板猜疑。于是他采取了两个策略：一是把自家子弟送到前线，相当于送去当人质；二是故意做些贪赃枉法的事，自污名声。

有人不解：“您一向清廉，为何突然开始贪污腐败了？”

萧何笑道：“老板在前线拼命，我在后方深得民心，这不是找死吗？有点污点，老板才放心。”

果然，刘邦听说萧何在关中贪财牟利，不但不怒，反而大喜过望。

这就是萧何的职场智慧：有时候表现得太过完美，反而会让上司不安。适当暴露些无伤大雅的小缺点，才是明智之举。

五、建国之后：开国功臣的自我修养

天下平定后论功行赏。刘邦认为萧何功劳最大，封为酂侯，食邑最多。

武将们不服气：“我们披坚执锐，多者百余战，少者数十合。萧何徒持文墨议论，为何功劳反在我们之上？”

刘邦问：“你们知道打猎吗？追杀兽兔的是狗，指示踪迹的是人。你们是功狗，萧何是功人。”

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