人的一生，总会有该走的弯路、该吃的苦、该撞的南墙，但只要你熬过去了，便是人间好时节，所以，对于宁致远而言，我作为他的上司，曾顶着巨大的压力给了他充分发挥自己能力的机会，这是属于他自己的路，我觉得我对得起他了，我已经仁至义尽了，剩下的路，就看他自己了，我也真心的希望他能熬过去，并学到些什么。

缘分尽了，就体面的分手，这是我对人生的一种态度。

作家杨绛曾说过：‘每个人都会有一段异常艰难的时光，生活的窘迫、工作的失意、爱的惶惶不可终日，挺过来的人，人生就会豁然开朗；挺不过来的，时间也会教你怎样与它们握手言和，所以，不必害怕’，但是，不管我们用什么方式熬过去，都不能忘记反思自己，要做出改变，别再为物所困、画地为牢，钱挣多少是够？物有多少为足？走不出困住自己的物欲，到哪里都是囚徒‘’。

大家听着子公司经理的话，会场陷入了一阵沉默。

“对于宁致远的选择，或许旁人完全无法理解他为何要放弃一片光明的职业前途，反而去追求短期物欲和金钱的刺激，毫无节制的利用手上的权利，和大家达成不在公司允许范围之内的私下交易。

每个人都要为自己所做的选择付出相应的惩罚和代价，我不经历他的生活，也不对他的未来做出任何评价。

今天，在这里，我想跟大家聊一聊的，就是如何去选择的问题，大家不理解的也就是为什么企业做出了不符合大家期望的选择，而自己本身好像又丧失了选择的权利。

我特别想跟大家分享的想法就是，在我看来，对错并不是一成不变的东西，而是不断改变所处的角度和立场，综合长期和短期，尽力去平衡而已，这个世界上根本没有正确的选择，只不过是我们要努力奋斗，使当初的选择变得正确。”子公司总经理看向大家，大家都屏息凝神的认真听着。

“我要先跟大家说说，集团为什么必须要改变之前的发展战略，我是亲自参加了新战略制定的全过程的，我想，我还是有资格跟大家讲讲的。

政策的执行效率离不开思想上的认同和统一，我是尝试着统一大家思想的，就算不认可也争取能理解，绝对不是想要给大家洗脑，这个我要先说清楚。

大家之前所讲到的所有问题，我们在内部制定战略的讨论会上都想到过了、也考虑到了，我们必须认识到，我们当下处于一个极速变化的、发展日新月异的时代，如果我们还要始终抱着之前的经验不放，那就有可能迅速被社会所淘汰，我们一定要居安思危，要避免‘路径依赖’。

是，我们之前的战略让我们取得了当下的成功，我们的品牌由之前的寂寂无名到现在在资本市场上敲钟上市，但昨天成功的经验也许就是我们后天失败的教训，我们面临的是一个急剧变化的时代，我们整个集团的销售额现在面临着瓶颈期甚至已经开始下滑，我们也能很清楚的看到，‘消费升级’的大趋势已经到来，所有的企业都在进行积极的转型。

我们也很清楚，“这一次”，不一定是我们企业上一次故事和成功的昨日重现，我们有这一路绝非坦途的心理准备，我们必须抛却那些曾经百试不爽的攻略，才能避开陷坑和泥沼；我们也许会铩羽而归，但这并不妨碍我么积蓄勇集合力量，发起下一次冲击。

我们一定要明白，做企业，必须拥有承受短期痛苦的勇气，如若此时退却，必将失去、错过这个消费升级的时代，这样的宏观思维格局大家一定要考虑到，我们能做的只能是顺势而为，逆势而动必将自取灭亡。无论是大的企业，还是小的个人，面临的都是这样的环境大势不是吗”？子公司总经理耐心的说道。

“大家还记得集团品牌刚开始进入这座古城时大家热烈欢迎的情景吗？大家还记得集团领导在我们古城管理政策上的因地制宜、入乡随俗吗？这是我们齐心协力、上下同欲共同努力结出的胜利果实。

集团品牌刚来到这座古城的时候，需要适应古城当地的消费习惯，在对古城当地的供应链上、管理的政策法规上、风俗习惯的尊重上，都是积极地、包容地、开放地适应这种差异性。

每个地区都有不同的文化背景，这个F总肯定深有体会，是吧，大家都知道集团制定的所有政策，在全国都是整齐划一的，拿新店开业的时间来说，是订在当天的早晨11:18，对吧，但F总向公司申请，说当地的风俗习惯很浓厚，要自己在当地进行祭奠仪式并求取开业的吉时，那我们没有理由不尊重啊。

企业需要适应这种差异性，来提高办事效率，因为效率的本质就是激励和管理的结果；更需要尊重这种差异性，来更好的维护和提升客户与集团之间的向心力和凝聚力。

说集团不顾客户的利益，不站在客户的角度考虑问题，这一点，以前没有过，现在更没有，而且我向在座的各位保证，未来更不会有”。

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