一周后，郑超拖着行李箱站在村口的老槐树下，恍如隔世。

记忆中的泥泞小路变成了平整的柏油路，两旁是整齐的太阳能路灯。

远处青山如黛，云雾缭绕，空气中飘着泥土和草木的清香。他深吸一口气，胸腔里久违的舒畅感让他眼眶发热。

"小超！"熟悉的声音传来。郑艳骑着一辆电动三轮车停在他面前，晒得黝黑的脸上洋溢着笑容，眼角皱纹比记忆中更深了。

"可算回来了！快上车，二哥带你去看看咱家的'山居岁月'！"

郑艳比郑超大三岁，从小就是家里的顶梁柱。三轮车在山路上颠簸，郑超看着二哥宽厚的背影，心里涌起一阵愧疚。

"到了！"二哥停在一座翻修过的老宅前。原本破旧的土房变成了白墙灰瓦的二层小楼，院子里种着花草，角落里有个小亭子，挂着"山居岁月"的木牌。

"怎么样？我自己设计的！"郑艳骄傲地说，"去年政府搞乡村旅游扶持，我贷了款，把老宅翻新了。现在有六间客房，周末基本满房。"

郑超惊讶地打量着四周。客厅改造成了接待区，墙上挂着老照片和手绘的景区地图；

厨房扩大了，飘出阵阵饭香；后院新修了观景平台，能看到远处的山间的菜花，黄油油一大片。

虽然装修简单，但处处透着用心。

"二哥，你真行啊！"郑超由衷赞叹。

二哥挠挠头，憨厚地笑了：“就是瞎折腾。现在城里人都喜欢往乡下跑，吃农家菜、住农家院。”

咱这儿有山有水，离景区又近，不搞这个可惜了。"他顿了顿，"你见多识广，帮哥看看还有什么改进的？"

接下来的几天，郑超跟着二哥熟悉民宿的运营。

早上六点起床，打扫房间、准备早餐、接待客人、采购食材...郑超像个陀螺一样转个不停，却总是乐呵呵的。

郑超发现，虽然二哥没读过多少书，但对人情世故有着天生的敏锐。

他能记住每位回头客的喜好，知道什么时候该给客人送上一壶自酿的米酒，什么时候该保持距离。

"做生意就是做人心，"郑超一边擦杯子一边说，"城里人来这儿图的就是个放松，你把他们当家里人，他们就把这儿当自己家。"

郑超若有所思。在公司，他习惯了用数据和KPI衡量一切，却很少思考人与人之间的联结。

他开始观察客人们的反应，发现那些被二哥亲切称为"老哥大姐"的客人，确实比普通酒店里的客人更加放松愉快。

然而，郑超也看到了问题。预订全靠电话和微信，经常出现重复或遗漏；

财务记录混乱，宣传仅限于门口的木牌和几个旅游网站上的简单信息。

更关键的是，民宿缺乏特色，和其他农家乐区别不大。

兄弟二人在经营理念上产生了分歧，二哥坚持传统农家乐模式，郑超则想引入现代化管理方式和特色活动吸引年轻游客。

二哥对郑超提出的改变方案持怀疑态度，认为弟弟不了解乡村实际，两人因春季第一批客人的接待方式产生争执。

但好在两兄弟运气不错。

有一天，一位旅行博主的到访和好评为民宿带来转机。

二哥开始重新考虑弟弟的建议，兄弟俩的关系也出现缓和迹象。

星空下的谈话中，兄弟二人达成共识，决定结合传统与创新，共同打造有特色的民宿。

郑超站在落地窗前，望着外面灰蒙蒙的天空，玻璃上反射出他疲惫的面容。

一天晚饭后，郑起拿出笔记本电脑:“二哥，我做了个计划书，你看看。”

"他打开一份PPT，"我们可以引入在线预订系统，建立标准化服务流程；

把空着的西厢房改造成茶室和书屋；开发几条特色徒步路线；还可以组织农耕体验活动..."

郑艳皱着眉头听完，摇了摇头："太复杂了。现在这样不是挺好的吗？整那些花里胡哨的干啥？"

"但这样竞争力不够啊！"郑超耐心解释，"现在周边民宿越来越多，我们必须做出特色才能持续发展。"

"你那些城里人的想法在这儿行不通，"郑艳语气变得生硬，"客人来这儿就图个清静自然，整得跟大酒店似的，谁还来？"

郑超觉得二哥太保守，而郑艳则认为弟弟不了解实际情况。

最后郑艳摆摆手："行了，这事儿以后再说。明天有批新客人来，先把眼前的事做好。"

第二天中午，预定的客人到了，三对年轻夫妻带着孩子。

郑艳热情地迎上去，按老规矩安排他们住下，准备了一桌农家菜。

但郑超注意到，这些客人对简陋的卫生间和没有WiFi的情况明显不满，孩子们也因为缺少娱乐设施而吵闹不休。

"二哥，现在年轻人带孩子出来玩，需要一些基本设施..."郑超小声建议。

郑艳却坚持己见："农家乐就该有农家乐的样子，嫌这嫌那的去住酒店啊！"

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