“在华夏大陆，我们要找到像‘四维’、‘高德’（虽然此时他们还处于早期，但林轩知道他们未来的潜力）这样的本土领军企业，与他们建立深度战略合作，甚至考虑合资成立专门的数据公司！利用他们的本地化优势和测绘资质，结合我们启明芯的资金、技术和应用平台，共同打造覆盖全国的、精度最高、更新最快的地图数据库！”

“在东瀛和高丽国，情况类似，寻找当地最有实力的图商进行合作或投资。”

“在东南亚等新兴市场，我们可以考虑与当地政府的测绘部门、或者有潜力的初创公司合作，甚至可以尝试利用一些‘众包’或‘用户贡献’的模式来快速积累数据。”（林轩甚至想到了未来Waze的模式雏形）

“我们的目标是，”林轩总结道，“在亚细亚市场，特别是华夏大陆，建立起一套独立于西方巨头的、自主可控的、并且在本地化精度和服务上具有明显优势的地图数据体系！这不仅能满足我们自身产品的需求，未来甚至可能成为我们一项重要的战略资产和收入来源！”

第三步：全球整合，持续投入。

“最终，我们需要将来自全球授权、区域自建、合作共享等不同渠道的数据，通过我们收购的‘地图核心’引擎进行有效的整合、清洗、标准化和持续更新，构建起一个覆盖全球、动态演进的启明芯地图服务平台。”

“这需要建立一支规模庞大、专业化的地图数据处理和运维团队，需要投入巨额的资金用于数据采集、处理、存储和更新……这将是一项需要持续投入十年甚至更长时间的‘基础设施’建设工程！其难度和投入，不亚于再造一个芯片设计公司！”

林轩的“地图数据全球拼图”策略，清晰、宏大，但也充满了挑战和不确定性。

理查德·刘听完，再次感到了巨大的压力：“Lin，这个计划……比我们之前所有的并购加起来都要复杂，投入也要大得多！特别是在华夏大陆建立自主数据体系，涉及到测绘资质、政策法规、数据安全等一系列敏感问题，风险极高！”

“我知道风险高，但我们别无选择！”林轩的眼神无比坚定，“地图和位置服务，是未来移动互联网的‘水电煤’！我们绝不能在这个领域受制于人！只有掌握了自主可控的全球地图服务能力，我们的‘北辰’生态帝国，才算真正拥有了坚实的根基！”

“钱不是问题！”他再次强调，“IPO募集的资金，有相当一部分就是为这个战略准备的！人手不够，就去全球挖！政策有限制，我们就去沟通，去争取！我相信，只要我们展现出足够的决心和诚意，神州政府也一定会支持我们这项利国利民的‘数字基建’工程！”

“去执行吧！”林轩最后拍板，“目标：三年之内，启明芯地图服务必须覆盖全球主要国家和地区！五年之内，在华夏大陆的数据精度和更新速度上，要做到绝对领先！”

又一项看似不可能完成的任务，被林轩以不容置疑的决心，压到了SIA、赵晴鸢和孙振南的肩上。

但这一次，他们心中虽然依旧感到压力山大，却也充满了前所未有的使命感！因为他们知道，自己正在参与的，不仅仅是一项商业投资，更是一项足以改变国家数字基础设施格局的伟大工程！

启明芯的地图霸业，在经历了引擎的夺取之后，正式进入了更加艰难、也更加关键的“数据为王”的全球布局阶段！

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