这个问题和赵丽颍此前梳理的工作难点完全契合，众人纷纷认同。

萧逸点头记下，随即看向研发部负责人李伟，示意其汇报工作。

“研发部说说产品迭代、新功能研发和企业系统搭建进度。”

李伟翻开工作进度表，沉稳细致地展开汇报。

“大众端的多设备连接功能，目前内测完成度百分之九十五，反馈极佳。”

“内测用户提交的百余条优化建议，我们已完成八成整改优化。”

“功能稳定性、连接速度、适配机型全面超越行业同类产品。”

“预计三日内可完成全部优化，正式开启全网公测上线。

“企业批量管理系统，目前已完成整体框架搭建和基础功能开发。”

“可支持企业批量绑定设备、统一管控、数据汇总、权限分级。”

“目前欠缺的是细节适配和专属售后端口，还需五日打磨优化。”

“完全成型后，可完美适配所有企业批量采购的配套管理需求。”

同时，李伟也说明了研发端当前的工作规划与潜在压力。

“后续我们会双线并行，一边打磨大众用户体验，一边攻坚企业功能。”

“唯一的压力是，用户反馈量暴增，迭代优化的工作量持续加大。”

“现有研发人手充足，但长期双线攻坚，需要提前储备技术人才。”

萧逸认可这个规划，顺势将人才储备纳入后续重点工作清单。

随后，会议目光转向生产部的高瑞兵，询问产能与品控情况。

“生产部目前的产能、库存、品控状态，详细同步一下。”

高瑞兵作风务实，汇报内容全部贴合一线生产真实情况。

“目前三条生产线满负荷稳定运转，质检合格率持续保持百分之百。”

“无任何瑕疵品流出，生产流程、排班机制已经完全优化定型。”

“当前常规库存可满足散户市场七日销量，供货节奏十分稳定。”

“针对三天后的两万台企业订单，生产线已预留专属产能档期。”

“原材料储备充足，质检流程升级，可保障零瑕疵交付标准。”

他也主动提出了产能调配的核心考量与潜在风险。

“目前最大的问题是新增企业咨询订单不确定，产能配比难以固定。”

“如果后续大批量企业订单落地，现有产能需要再次微调扩容。”

“我们可以临时调整排班，但需要市场部提前同步订单预估量。”

“避免出现散户供货不足，或是企业订单产能跟不上的情况。”

各部门全部汇报完毕后，会议室短暂安静下来，众人等待定调。

所有问题清晰明了，所有优势数据真实可查，局势已经十分明朗。

萧逸抬手轻敲桌面，缓缓开口，开始统筹部署全局工作。

“首先，明确核心基调，接下来三个月，公司整体发展稳中求进。”

“不盲目扩张、不跟风炒作热度、不放松品控服务，稳字当头。”

“流量是短期红利，产品、服务、口碑，才是我们的长期壁垒。”

他先针对当下最紧急的短期工作，逐一敲定落地细则。

“第一，全力保障三天后的年度战略合作签约仪式顺利落地。”

“市场部牵头做好签约流程、对接接待、资料公示全部工作。”

“赵丽颍全程把关细节，杜绝任何疏漏，保证签约圆满完成。”

“这次签约是我们B端市场的标杆案例，必须做到完美落地。”

众人纷纷点头，将这项紧急重点工作牢牢记在心里。

萧逸继续部署，聚焦B端市场体系搭建的核心工作。

“第二，加急落地B端企业合作标准化SOP体系。”

“由赵丽颍主导，市场部配合，三日内完成全套流程定稿。”

“涵盖企业咨询、需求对接、方案报价、合同签订、履约交付。”

“同时完善售后专属服务流程，形成全套可复用的标准化模板。”

“后续所有企业客户，全部按照统一标准对接，提升合作效率。”

解决流程效率问题后，他开始敲定企业专属服务小组的落地事宜。

“第三，正式成立企业专属服务小组，专项对接所有B端业务。”

“赵丽颍此前筛选的储备员工，全部纳入小组，明日完成定岗。”

“由张敏兼任小组临时负责人，统筹企业客户对接与维护工作。”

“一周内完成全员专项培训，适配企业客户的服务标准与需求。”

“打造专属B端服务品牌，区别于散户市场，做到专业、高效、靠谱。”

这项部署，彻底补齐了公司双线市场的服务架构短板。

此前公司团队主打C端散户服务，缺乏专业的企业对接团队。

专属小组的成立，意味着逸启科技正式双线专业化运营。

紧接着，萧逸针对生产端的产能调配问题给出明确方案。

“第四，生产部优化产能配比，建立双线动态调控机制。”

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