第1799章 不搞道德绑架

作品:铁腕官途|作者:春悟秋懂|分类:都市|更新:2025-10-08 14:41:13|字数:4498字

梁栋在省政府的分工看起来似乎很简单,仅仅只有一项。

然而,这个看似不起眼的分工却赋予了他相当重要的权力和责任。

他担任着“省重点项目建设领导小组”的副组长一职,这个职位使得他成为了几乎所有省直部门一把手的直接领导。

原因就在于,那些省直部门一把手都是这个领导小组的成员。

这个领导小组承担着至关重要的职责,即对省重点项目的建设工作进行全面的统筹与协调。

而梁栋,作为主持工作的副组长,绝对算是手握重权。

省里那些重大项目究竟分配给谁,最终的决定权完全掌握在领导小组的手中。

正因如此,那些下面的书记、市长们自然不会放过与梁栋建立联系的机会,他们就算没事,也会隔三差五就到梁栋这边露个脸。

在此之前,梁栋与这些人即便有所相识,也仅仅只是点头之交。

现在的情况却发生了根本性的变化,由于彼此见面的次数增多,相互之间的了解也必然会随之加深。

就这样,在如此短暂的时间内,梁栋迅速地与全省所有省直部门的主要领导,以及各个地市的主要领导都变得熟悉起来。

至于彼此之间有没有深交暂且不论,至少大家先熟悉了起来,这无疑为后续关系的进一步发展奠定了基础……

领导小组设有办公室,原本这个办公室的办公地点是在省发改委。

按照惯例,省发改委主任通常会兼任办公室主任这一职务。

然而,梁栋上任后,他做出了一个大胆的决定——将办公室搬到了省政府。

这一举措不仅改变了办公室的地理位置,更重要的是,它还带来了一系列的人事变动。

办公室主任的职位不再由省发改委主任兼任,而是变成了省政府副秘书长黎耀功。

同时,各省直部门也都纷纷派出一名副职,常驻办公室办公。

这样的安排无疑加强了领导小组与省政府之间的联系,使得信息传递更加迅速和准确。

而且,通过让各省直部门的副职常驻办公室,也能够更好地协调各部门之间的工作,避免出现沟通不畅或工作重复的情况。

这种“一站式服务”模式的推行,极大地提高了工作效率,受到了下面各地市来跑项目的领导们的一致好评。

他们纷纷称赞这种模式的便捷和高效,使得项目推进更加顺利,减少了不必要的繁琐程序和时间浪费。

梁栋到槐安调研时,特意带上了省发改委主任刘玉玺,这其中的缘由,大家心里都清楚。

很明显,梁栋这是担心刘玉玺会因为黎耀功占了他领导小组办公室主任的位置,所以才选择将他一同带去。

而昨晚那场带有家宴性质的酒局,其主要目的显然也是为了招待刘玉玺及其家人。

在人际交往中,酒局常常是一种最为有效的拉近关系、增进感情的方式。

梁栋自然也明白这个道理。

对于笼络人心这一方面,梁栋并不是不懂,但他对此一直都不是特别热衷。

他更倾向于通过实际工作和能力来赢得他人的认可和尊重。

如今,梁栋到了省里工作,这里的情况与以前相比有了很大的变化。

在这个新的环境中,大家都是到了一定级别的领导,每个人身后都有着属于自己的错综复杂的关系网。

这意味着,仅仅依靠领导的权威,并不能保证下面的人一定会就会对你言听计从。

就拿刘玉玺来说,他在省直部门的一把手中,算是年纪较大、资历较老的一位。

从前途发展的角度来看,由于年龄的限制,他这辈子恐怕很难再有进一步的提拔机会了。

但这并不意味着他就可以被忽视或不重视。

他仅仅在省发改委主任的位置上,一干就是八年。

这样的老资格,所积累的人脉,任谁都不敢小觑。

……

第二天一大早,梁栋还是像往常一样,提前半小时抵达了自己的办公室。

梁栋的这个习惯已经保持了很多年,他认为这样可以让他有更多的时间来准备工作,也能让他更好地应对一天中的各种事务。

这个习惯不仅让他自己受益匪浅,还对他身边的人产生了影响。

渐渐地,梁栋身边的一些同事也开始模仿他的行为,有的甚至比梁栋来得更早。

对于这种情况,梁栋既不鼓励,也不反对。

他认为每个人都有自己的工作方式和节奏,他自己坚持提前半小时上班,那是他个人的选择和习惯。

他并不想因为自己的行为而给别人带来压力或困扰。

然而,现实中确实存在一些领导,他们总是喜欢以自己的标准来要求别人。

这些领导往往会将自己做得比较突出的某个方面作为标杆,要求大家都像他们一样。

网上就有这样一个例子,令人啼笑皆非。

说某单位的一把手,在响应上级的一个捐款活动时,为了向上级表现一下,竟然擅自将捐款金额大幅加码。

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