周不器则是工作原因。

去跟法国的运营商Orange那边对接一下。

在飞机上，周不器就听到了一个好消息，说是紫微星数媒的股票今天开盘大涨5.7%，是因为市场中传出了一个消息，紫微星数媒想推出一个真正公平公正的奥斯卡级的足球类年度大奖。

然后，就引爆了市场。

资本市场就踊跃起来了。

足球在欧洲的重要性还真是大。

到了巴黎，周不器见到了运营商Orange的首席执行官史蒂文·理查德，很友好的沟通了双方基于互联网的OTT电话服务以及支付业务的合作。

Orange在欧洲有2亿用户，除了法国之外，还在英国也很有统治力。

目前，紫微星只是和他们签署了法国的合作协议。

最好能把英国市场也给争取下来。

想做超高清的OTT视频电话，就一定得有专网专线才行。

就目前来看，只有三种解决方案——共享、租用、自建。

一，去共享运营商的语音网络专线。

紫微星国际和Orange的合作，就是采用的这种模式，成本少、执行快。可是等运营商那边反应过来了，发现语音网络都被占用了，后续就会麻烦不断，不是长远之计。

二，去租用运营商的独立专网专线。

就像苹果的FaceTime那样，可这就太贵了。

一年10亿美元的租金，十年就是100亿美元了。Helo的应用规模比FaceTime可大多了，那一年得多少租金？

第三个方案，就是自建了。

这在效率上就会很慢，没个十年八年，很难建成覆盖全球主要城市的光纤网络。优点是自建自用从长期的角度来看会更省钱，也省了很多跟运营商扯皮的麻烦；以后不需要了，还可以直接把自建的专网专线卖给运营商。

这是实体上的现货资产。

这商业逻辑，就像京东的京东物流一样。

周不器为紫微星国际的OTT电话服务寻找的解决方案，就是三步走。

家里这边先慢慢自建着。

短期跟运营商合作，去共享他们的语音网络。等他们反应过来了，不愿意共享了，就去租用他们的专网专线高速公路。

随着自家的专网专线网络逐步的建成，并逐步的应用起来，就可以不再去租用运营商的服务了，可以自己搞了，这个问题就算是彻底解决了。

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